評有標準 樹有目標 學有榜樣 趕有方向 金潮公司部署年度“總評”工作

 公司新聞    |      2018-12-26
      12月14日,金潮公司下發(fā)通知,部署抓好年度“總評”工作。
      為認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,扎扎實實地抓好2018年度總結(jié)評比工作,公司要求各企業(yè)、各部門及時召開管理團隊會議、主管級以上干部會議、全體員工大會,廣泛發(fā)動、周密部署,統(tǒng)一思想、提高認識,集思廣益,群策群力,立足當前、著眼長遠,以對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度,實事求是、客觀公正地做好2018年度工作總結(jié),制定2019年度企業(yè)發(fā)展目標、規(guī)劃和措施。
       ——要結(jié)合總裁在“文化設建設年”、“深化體制改革” 動員部署專題會議上的講話精神,時刻謹記“摒棄任性執(zhí)念,樹立危機意識,開啟創(chuàng)新思維”的思想行為規(guī)范,以“揭短亮丑不怕疼”的精神,深挖細查企業(yè)管理中存在的突出問題,找準制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),全方位、多角度地分析其根源和危害,以“壯士斷腕”、“刮骨療毒”的改革氣魄,有針對性地研究制定解決方案,并限期整改。
      ——要緊緊圍繞2018年的目標規(guī)劃,結(jié)合預算方案,緊密聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)營、變革、管理實際,全方位地總結(jié)成績、歸納經(jīng)驗、吸取教訓,圍繞“文化建設、管理創(chuàng)新、成本控制、市場營銷、人事改革、體制變革”等重點,進一步修訂完善各項規(guī)章制度,不斷強化考核、持續(xù)加大獎懲力度。
      ——各企業(yè)工作總結(jié)必須用具體數(shù)據(jù)和典型實例說話。要力戒“假大空”、切忌“流水賬”、謹防“報喜不報憂”;要“打開天窗說亮話”,突出重點、抓住要害,真正把成績講明、把亮點說透、把問題找準,切實做到2019年度奮斗目標明確、工作措施到位,方法具體、便于操作,決心擲地有聲、鏗鏘有力。
      ——在做好2018年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,各企業(yè)、各部門還要參照“2018年度評優(yōu)樹先實施方案”,認真搞好2018年度先進團隊、優(yōu)秀干部、勞動模范、先進工作者的評選上報工作。
為確保年終總結(jié)評比工作有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進,公司要求各企業(yè)、各部門要針對年底工作集中繁忙的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,妥善安排,加強領(lǐng)導,精心組織,發(fā)揚民主,實事求是,堅持“公開、公正、公平、透明”的原則,全面、系統(tǒng)地對團隊及個人進行客觀的評價,真正達到“評有標準,樹有目標,學有榜樣,趕有方向,激勵先進,鞭策后進”的根本目的,引導干部員工愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,你追我趕,創(chuàng)先爭優(yōu),積極營造“比、學、趕、幫、超”的文化氛圍,為全面超額完成2019年各項目標任務,持續(xù)推進金潮事業(yè)實現(xiàn)“突破式”的大發(fā)展建功立業(yè)。             
             (翟純明)